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随着技术不断发展进步，企业在历经了业财一体化、管理信息化、流程精细化等种种变革后，构建了庞大的财务共享平台，具有了更加标准化的业务流程和信息，工作效率得到巨大提升。但也带来了诸如建设内容有局限、职能切分不合理、人员发展限制、系统功能缺陷等问题。与此同时，企业管理层对会计人员的要求越来越高。越来越多的企业迫切需要建设一个超越传统共享边界的数字化财务共享服务中心。在此背景之下，财务共享中心未来到底将扮演怎样的角色？难道新一代财务共享中心会替代ERP？未来会有更多智能技术取代会计工作？这些问题引发众多企业思考。而现在，新一代财务共享正在走来，将对管财边界、业财边界、人机边界进行全方位重塑，引领财务共享走向更广阔的应用未来。
重塑管财边界
重塑管财边界，就是将管理会计作为新一代财务共享基础，把管理会计思想融入到财务共享各个业务流程、规则中，重塑管财边界。管理会计和财务共享相互碰撞、交互，财务共享提供的信息量将更大、更复杂、颗粒度更细，再在大数据、人工智能等信息技术加持下，财务共享中心数据采集将更加便捷、快速、准确。财务共享中心将各口径汇总过来的数据加工，依托数据可视化、智能数据分析和数据挖掘、机器学习等技术，充分释放数据价值。财务共享中心通过运用多维数据库技术，快速提升系统灵活性、可扩展性和实时计算能力，所输出的数据洞察、数据分析结果赋能管理决策，帮助企业应对管理过程中的各种快速变化和不确定因素。
重塑业财边界
何为业财深度融合？它是指在业务前端，财务规则与业务交互融合，确保业财和管财的同源；在后端，财务需要提供足够信息支撑业务发展决策。业财融合不仅需要财务上前线，跟随业务，还需要财务人员懂业务、理解业务。财务不仅是监督者，对业务成果的真实性进行审核、记录，还是服务者，为业务协调资源，为业务决策提供支持。财务从交易核算向真正的管理转变，不仅把盈亏算清楚，更要还原业务的真实情况，支持经营管理。业财数据的打通，从财务角度支持业务改进和业务决策，对业务事前指导，事中服务，事后管理。
重塑人机边界
“智能+”的应用场景不断涌现，在财务领域的应用使得智能财务的概念破土而出。通过智能化技术在财务共享领域的各种应用场景尝试，从而降低信息录入错误，改善会计信息质量，降低会计工作成本，提高会计工作效率，促进财务管理控制，提升业财决策支持，实现财务数字转型，助推企业数字转型。
元年科技新一代财务共享产品解决方案将管理会计理念融入到了新一代财务共享平台，以“管理会计指导财务共享，财务共享支撑管理会计”的理念，突破财务共享中心传统职能边界，重塑业财、管财，人机边界。财务共享核心职能从核算向分析转变，从自动化操作到智能化决策，实现“业务数据化、数据业务化”。着力打造财务业务处理中心、业财融合数据中心、多维核算报告中心、控制策略中心四个核心能力。在元年业务中台、数据中台、技术中台加持下，助力企业提质增效。
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