- 医疗
目录
1.研究范围定义
2.供应商协同系统市场分析
3.厂商评估：隆道
4.入选证书
研究范围
伴随国家医疗数字化相关政策的密集出台、以及医院临床业务的迫切需求，全国各地掀起了智慧医院建设热潮。政策方面，国家在科技战略、建设落地层面均对医院智慧化建设做出了相应的规划布局，自2021年以来，国家卫健委等部门出台《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》、《公立医院运营管理信息化功能指引》、《关于印发公立医院高质量发展评价指标（试行）的通知》等一系列政策，将信息化作为医院基本建设的优先领域，加强电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统建设，不断提升公立医院高质量发展新效能。需求方面，医院临床业务对数字化需求旺盛，加快建设智慧医院成为医疗机构提高工作效率、诊疗水平、运营效率的强有力手段。整体来看，智慧医院建设已经成为公立医院高质量发展的“硬指标”。
根据国家卫健委的定义，智慧医院涵盖三大维度：面向医务人员的“智慧医疗”、面向患者的“智慧服务”以及面向医院管理的“智慧管理”。爱分析认为，智慧医院是以患者为中心，利用人工智能等技术，通过对医疗服务水平、医疗服务环境、医院管理流程、医疗数据挖掘与应用等全方位优化，构建智慧化医院服务生态体系，提升整体医疗服务效率、患者就医体验与医院管理水平。
基于此，爱分析将于2023年Q2发布《2023爱分析·智慧医院厂商全景报告》，旨在为医院厂商选型提供参考指导。在报告中，爱分析将智慧医院市场划分为智慧医疗、智慧服务、智慧管理三类，包括临床决策支持系统/CDSS、AI医学影像辅助诊断软件、互联网医院、慢病管理平台、DRGs系统、供应商协同系统、人力资源管理系统、医院隐私计算平台等市场。
图 1： 智慧医院市场全景地图
医疗物资管理是医院运营体系中的重要组成部分，加强物资供应链精细化管理已成为推动智慧医院建设的重要抓手之一。伴随SPD供应链管理模式的兴起，大部分医院已经搭建覆盖院内物流全过程的物资管理系统，实现对医疗物资在各科室间分配、消耗的精细管理，但是医院与外部供应商之间仍存在采购全流程业务高效协同的挑战、医院物资科室与其他部门之间存在采购需求高效协作的难点。对此，搭建供应商协同系统，整合供应链资源，赋能采购需求、供应商资质、订单执行、收发货、财务结算等全流程协同管理，越来越成为医院的新选择。
因此，基于深入的调研，爱分析遴选出具备成熟解决方案和落地能力的厂商，用以支持医院在做供应商协同系统选型时的参考。同时，在该市场下，爱分析重点对隆道进行了能力评估。