2023爱分析·中国供应链与采购数字化最佳实践案例评选 | 案例征集

 

紧张的国际局势、频发的自然灾害等诸多不利因素汇聚一时，“黑天鹅”与“灰犀牛”接踵而至，身处其中的每个人和组织都是百年未有之大变局的亲历者。变局之下，企业供应链受到严重冲击，供应短缺、价格剧烈波动的情况愈发频繁，打造更具韧性的供应链是诸多企业的当务之急。企业需要聚焦供应链与采购能力以应对这场变革，数字化作为一种有效方式被寄予厚望。

大中型企业是供应链与采购数字化市场的核心客群，已有十余年实践经验。这并不意味着大中型企业面对市场变革可以高枕无忧，环境在变化，需求也在变化。爱分析研究发现，大中型企业在供应链与采购数字化进程中正被新问题困扰，例如受制于时代局限性和企业历史原因，相当一批企业在构建供应链与采购数字化之初缺乏整体设计思维，随着企业发展壮大，制度缺失、系统繁杂、权限设置混乱等问题都在困扰着企业，影响企业可持续发展。这仅是大中型企业所面临供应链与采购数字化问题的冰山一角，重视供应链与采购数字化并以此为抓手打造具有时代特色的强韧性供应链是企业亟需解决的问题。

为了给需要进行供应链与采购数字化转型的企业提供经验参考，探讨和总结目前企业界供应链与采购数字化实践中的最佳案例，推动数字中国发展进程，爱分析开启“中国供应链与采购数字化最佳实践案例”的征集活动。

现面向各行业发出诚挚邀请，提交领先企业的供应链与采购数字化实践案例。爱分析将对企业在落地过程中面临的需求与挑战，具体的解决方案，平台落地后的效果，以及相应的建设经验进行详细的研究与评估，符合评选条件的案例将入选优秀案例集并颁发奖杯。

01 征集面向群体

有供应链与采购数字化应用实践案例的甲方企业：国央企、各行业的大中型企业。

供应链与采购数字化厂商：上市、非上市公司均可，包含初创公司、互联网头部公司在供应链与采购数字化领域的子公司、传统IT企业、供应链与采购数字化相关的子公司或独立业务部门等。

02 推荐案例所需材料

公司介绍、案例背景介绍、解决方案介绍、案例应用介绍、价值成果介绍等。

03 案例评选标准

我们将基于评选资料和访谈调研，根据以下三个维度对候选实践案例进行评选：

1）供应链与采购数字化的落地实践案例，且案例企业名称/品牌可在案例中公开呈现。

2）实践案例需要具有一定的创新性或代表性，综合评估维度如下：

• 案例应用的解决方案整体上具有独创性
• 案例应用的解决方案相比市场现有解决方案有明显的提升或改进
• 应用企业为细分行业的头部企业或具有代表性的企业，且解决方案满足了企业部分定制化需求

3）落地实践案例的价值与效果较明确且可衡量，需同时满足以下三点要求：

• 案例应用的解决方案效果可被定量衡量或定性描述
• 案例应用的解决方案获得了企业客户的认可
• 参评案例应为已落地完成或至少阶段性落地且有明确价值体现的案例

04 参与评选价值

• 入选“2023爱分析·中国供应链与采购数字化最佳实践案例”优秀案例集，并获颁奖杯及电子证书。
• 典型案例将有机会在爱分析官方及相关媒体宣传，至少30+媒体矩阵传播。

05 参与评选方式

扫描二维码，报名参与评选，后续我们将联系您进行相关调研。参与评选截止日期：2023年2月28日

项目详情请咨询：

电话：18600849377

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邮箱：changfei.zhang@ifenxi.com