- 企业服务
- 虚拟化活动
报告编委
张扬
爱分析联合创始人&首席分析师
文鸿伟
爱分析高级分析师
目录
1. 研究范围定义
2. 市场洞察
3. 厂商全景地图
4. 市场分析与厂商评估
5. 入选厂商列表
1. 研究范围定义
研究范围
新冠疫情以来，传统线下大型人员聚集活动被迫从线下转为线上。但是企业通过会议等活动方式来进行品牌推广与获客、招聘等的原始需求却始终存在，人员无法线下规模化聚集与企业内在对外进行获客为代表的交流沟通的需求之间的矛盾日益突出。在疫情进展无明确预期的情况之下，很多企业从最开始的暂停、观望，转变为寻求新的活动举办方式。
作为活动主办方，传统线下活动面临一些多年来一直存在但又无法得到有效解决的痛点问题：首先，活动前期筹备时间较长，短则数周，长则数月。其次，活动主办方在场地租赁、食宿等非核心环节花费了大量人力物力财力，致使活动成本居高不下，投入产出比较低；最后，传统线下活动，交流的时间和空间比较有限，活动体验单一，信息接收十分有限，活动主办方对活动效果的掌控度、评估可信度均不佳。
虚拟化活动，以虚拟3D技术及人工智能等新技术，重构活动互动模式、互动体验，赋能数据分析与效果评估。除了克服传统线下活动主要痛点，并赋予活动主办方按需举办、时空自由、聚焦“人的互动沟通”核心价值，也在诸多方面具备突出优势。互动模式方面，打破了传统直播单向沟通模式，实现了参会者与主办方、参会者之间互动；互动体验方面，参会者基于自身兴趣和需求在虚拟空间中自由穿梭和互动，参与感更强；会议效果评估方面，可对参会者全链路数据进行统计分析，为会议效果评估提供了可能与便利。虚拟化活动不仅对于传统大型、低频的线下活动举办需求有了很好的“补位”，同时鉴于其高效、新颖、DIY的特性，越来越成为需要定期、频繁举办活动的厂商一种不可或缺的新选择。
本报告重点选取虚拟化活动平台、沉浸式活动平台、实时音视频技术支持平台三个市场作为重点研究对象，对虚拟化活动进行研究。
图 1： 虚拟化活动市场全景地图
厂商入选标准
本次入选报告的厂商需同时符合以下条件：
- 厂商的产品服务满足各市场分析的厂商能力要求；
- 近一年厂商具备一定数量以上的地产企业付费客户（参考第4章各市场分析部分）；
- 近一年厂商在特定市场的营业收入达到指标要求（参考第4章各市场分析部分）。
（注：“近一年”指2021年Q4至2022年Q3）