摘要:云2.0时代,政务云领域凸显四大转变

政务云2.0时代到来,电科云要构建数字中国生态 | 爱分析活动-ifenxi

7月17日,由爱分析举办的中国企业云高峰论坛在京举行。此次论坛以“产业互联,智能升级”为核心主题,汇聚了国内数十家企业云各细分领域知名企业创始人与投资机构代表一起,共同分享行业最新进展,探讨企业云化转型之路。爱分析邀请了电科云科技有限公司(以下简称“电科云”)总经理王鹏达进行了主题演讲。

王鹏达认为,云2.0时代,政务云领域凸显四大转变:首先,从自建自用向购买服务转变。其次,从重视基础设施建设向重视行业智能应用转变。再次,从完全商用向自主可控转变。最后,数据由纵向条线向横向共享的转变。其中,智能化行业应用是to B和to G领域大势所趋。

现将王鹏达的主题演讲实录分享。

王鹏达:各位嘉宾,大家上午好,非常感谢爱分析给大家提供这样一个交流的舞台。

我是电科云公司的总经理王鹏达,我想以我们所处的时代角度出发来展开今天的演讲,信息技术已经影响了我们的生产生活方式,同时,云计算、大数据、人工智能等新概念的发展也呈现不断深化的趋势,我觉得当前的时代可以用三个词来总结。

数字化、网络化、智能化是当前的时代特征

第一个词是数字化。数字化是基础,未来的人、地、事、物、组织都应该在数字虚拟世界中呈现。第二个词是网络化,网络化很关键,在互联网+时代,不联网就没有参与游戏的资格,三十年前大哥大只有极少数人使用,现在智能手机人手一部,这些都得益于互联网给我们带来的便利服务。第三个词是智能化,智能化是最终的发展目标。

对于云计算、大数据、互联网整体的发展脉络,从2015年5月份在给国际教育信息化大会的贺信中提及大数据,到2016年10月份提出建设全国一体化的国家大数据中心,在国家领导人层面,对于信息化进展进行了完整的阐述。

2017年12月8号中央政治局第二次集体学习会上,提出要推动实施国家大数据战略,加快完成数据基础设施,推动数据资源整合开放共享,这应该是我们云2.0时代,尤其是政务云2.0时代开始的标志。

响应政策,各地纷纷成立政府数据治理机构。截止到2018年10月份,全国共组建了95个数据治理机构。比如,广东成立数字广东公司,海南成立数据海南公司,山东成立大数据管理服务局等等。

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政务云2.0时代的四个特点

总体来看, 政务云2.0时代一共有四个特征。

第一,由原来的自建自用向购买服务转变。主要体现三个方面,一是政务云由原来的自己购买设备,自己经营管理逐步向购买服务转型,以北京市首都副中心为例,现在都是以购买服务方式进行。二是服务形式,从原来的提供IaaS资源更多地向PaaS和SaaS应用升级。三是由原来单一的服务运营商向多服务运营商转变。

第二,由重基础设施建设向重行业应用转变。这是一个统计数据,截止2017年底,我们国家在用的大型的数据中心是1844个,政务云1.0时代,各个地方政府都在建数据中心。回想工业时代,各地方政府最热衷于建设的就是炼钢厂,对应到现在的大数据时代,各个地方政府建设的是数据中心。过几年我们再回头来看,可能会有这样一个趋势,数据中心产能过剩。目前我们接触的一些地方政府已经出现了这种趋势。

很多地方政府都想让我们盘活他们的数据中心,这是在2.0时代的一个重大转变。在十天前,腾讯云刚刚在长沙中了5.2亿的标,整个建设已经由原来的重基础设施向重行业应用转变。

2018年有云行业两个大动作,一个是整个阿里云升级为阿里云智能,另一个是腾讯七大事业群转变为六大事业群,成立了腾讯云与智慧产业事业群,这都是2B市场向行业智能化应用转变的趋势。

第三,政务云2.0时代,由完全商用向自主可控转变。中美贸易摩擦以来,国家政务系统的办公系统建设,已经转变为国产PC机和国产数据库。发展到云端阶段,也应该是向国产化转变,所以我们提出来政务云2.0时代是向自主可控转变。

第四,2.0时代,数据由纵向条线向横向共享转变。目前我们讲数据共享,其实已经不是一个很新的概念了。大家可以看1988年国办发了一个文,当时讲到信息资源的共享,因此数据共享其实已经是几十年前的事情,但这些年来我们的数据共享问题一直没有真正解决。包括2002年中国办文件中也在讲,2004、2012、2015年还在讲。

一方面是我们自己的文化理念,大家都想让别人的数据共享给自己,不想把自己数据共享给别人,我觉得需要文化理念的改变。另一方面是我们管理制度没有跟上。另外,目前更多是基于信息共享的交换平台在共享,也就是目前大家做的工具其实是从技术层面解决,并没有一个标准,没有形成统一的语言。

我们下一步要做的工作是信息共享交换,除了提供交换共享的工具之外,应该更多的解决信息共享交换的语言问题,就是都讲机器可以理解和识别的普通话。

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电科云,做国家数据的守护者

国家还提出要建设全国一体化的国家大数据中心,推进技术融合、业务融合、数据融合,实现五跨。我们提出来物联、数联、众联,要提供创新高效普惠的公共服务,整体的抓手就是建立云公司,中国电子科技集团公司2019年1月18号注册成立了电科云公司,注册资本10亿元,主要是服务于我们国家的数字中国建设。

电科云的战略是:云打造一朵面向党政军的自主安全云,做国家数据的守护者。

电科云目前按照三大主业来做,即CBC,第一个C是Cloud,云的基础设施,不是公有云,也不是私有云,而是面向党政军的行业公有云,目前北京、上海、海南等地正在建设。

第二B是Big Data,做国家数据的守护者,现在和新疆乌鲁木齐等一些城市在构建大数据公司。

第三是合规Compliance,云合规的认证。

以自主、安全、云上云为核心,服务于数字中国

总结来看,电科云现在有这样几个特点。

第一是自主云。5月20号电科云在数字中国峰会发布了第一个全国产化的云平台,国产化一方面是云的国产化,虚拟机。另一方面是数字国产化,我们目前要做自主可控的云应该更多的关注数字国产化。

因为现在我们已经处于小马拉大车的状态,已经拉不动了,我们应该做的是多匹小马拉一辆车,通过数字国产化,把更多国产操作系统进行整体优化。

第二是安全,这是我们主打的特色,给大家提供安全的性能。

第三是云上云,政务云领域很多企业更多的关注云平台的建设服务,因为这里直接产生效益,可以向政府提供硬件软件等相关的产品。电科云则提供全流程云服务,除了做云平台建设之外,还做云的规划、业务迁移上云、云的运维等,这是我们大的定位。

电科云现在已经落地了很多项目,比如“一网通办”,基于国家电子政务平台,构建全国一体化在线政务服务体系,实现政务服务跨地区、跨部门、跨层级的全国“一网通办”。

以上海市城域物联网建设为例,2018年5月中国电科集团与上海市政府签署战略合作框架协议,率先在上海开展“物联、数联、众联”三位一体的新一代物联基础设施建设,此外还在智汇安徽、嘉兴“城市实验室”等项目落地。

最后跟大家分享电科的整体理念,是希望围绕数字中国、数字经济来做一些事情。很多人在讲IaaS、PaaS、SaaS,我们不太喜欢这样去讲,我们讲共用、通用、应用,大家可以共用基础设施,共建共享,更多应该整合,尽可能的把通用的东西服务化,最终开放应用。

借这个机会,电科云希望与各个行业的相关企业一起携手来围绕数字中国、数字经济做一些事情,谢谢大家。