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公司亮点：
（1）团队黑客背景，安全攻防战老手，知根知底
（2）已有金融、游戏两标杆行业，与战略合作方共同发展市场
风险提示：
（1）商业化运作经验较少
娜迦乃印度蛇神，多见于寺庙神殿入口，被视为守护神。此外，娜迦也是佛教八部之一，受天敌迦楼罗吞噬之苦，皈依佛教后，得袈裟护体，免受吞噬。娜迦信息作为一站式移动安全服务商，其主要在做的便是这件“袈裟”。
2012、2013年移动应用市场兴起，Android应用因其多使用Java语言以及Android平台的开放性，易被破解、山寨，对金融、游戏等行业应用影响很大。针对此，通用的解决方案是为应用加壳，以加固技术加大破解难度。这正是娜迦信息团队擅长的。
“不知攻、焉知防”
成立于2014年初，娜迦信息历史不长，但其团队成员多是安全界老手，包括来自国家信息安全研究中心的行业大拿。
对娜迦信息而言，其最大优势是团队的黑客背景，或者更准确的说，“白帽子背景”，60余人的团队半数都有黑客背景，熟稔攻击之道；其中CTO阎文斌更是资深黑客，同时也是著名安全论坛看雪论坛版主。也正因此，相比其他安全厂商，娜迦信息对黑客的了解更深，在防范黑客方面也能做得更专业。
打个比方，娜迦信息是迦楼罗、娜迦、袈裟的三位一体，在不断的攻击、防御循环中推动其技术发展。
场景化与应用生命周期服务
移动安全领域已有梆梆安全等实力玩家，竞争激烈且多提供渠道监控、App扫描等增值服务，相比之下，只提供加固服务的娜迦信息缺乏竞争力，完善业务体系成了自然之选。
娜迦信息的业务完善包括两方面，一是场景化的行业解决方案，包括金融、游戏、电商、视频等领域，提供防破解、防信息泄露、防资金盗取、防刷单等系列服务；
另一方面是提供产品各阶段的服务，从安全模块SDK到安全检测、安全加固再到渠道监测、智能云更新服务，同时娜迦信息也提供加固前后的真机兼容测试服务，在对客户的安全咨询、培训服务的同时也提供针对大型客户的定制开发服务。
运营现状及发展战略
娜迦信息目前主要用户集中在游戏、金融领域。游戏层面主要客户包括触控科技与莉莉丝；金融领域的标杆客户则是中国银行、招商银行、建设银行等，利润较高的则是第三方支付、P2P等移动金融客户。
娜迦信息目前已有客户近40家，客单价预计在数十万水平，其营收来源以产品化服务为主，定制开发服务提供营收较少，除上述付费客户外，娜迦科技还有数千家免费客户，包括开发者及小型APP厂商。
业务发展层面主要是通过合作、渠道。据了解，娜迦信息已与国家信息安全技术研究中心，中国金融认证中心（CFCA），UCloud建立战略合作关系。同时，娜迦已与部分老牌安全企业开展合作，为互联网转型客户提供PC端+移动端的整体解决方案。
娜迦信息CEO：朱研
近期，爱分析与娜迦信息CEO朱研进行了一场对话，现将采访的部分核心内容摘抄出来，与大家分享。
Q：公司成立于2014年，但团队2009年就有了，为何？
A：安全圈比较小，大家都是小团队、小组织，2007年我们就认识了，大家一起研究技术、接外包项目。移动互联网是2012年底、2013年就开始普及了，我们觉得移动端是趋势，移动安全市场不小，就把原来的团队组成了一个公司。
Q：移动产品是2014年开始做？
A：对，我们这个产品真正成熟是2015年的7月份。2014年前我们创业意识、准备、资源上较少，所以入场较迟。
Q：天使轮投资方为何是触控科技？
A：投资这块主要是朋友介绍，我们的背景都是国企，但客户资源不多，游戏行业有很多安全需求，触控科技作为知名游戏企业能给我们背书，对业务拓展也有帮助，是我们很好的一个投资者、合作者。
Q：营收状况？
A：营收给公司现实价值做背书，标杆客户则证明客户增长规模可期。现在做营收的话主要P2P、第三方支付、网络游戏、金融等客户，当然标杆意义也较大。
Q：客户量情况？
A：近40家，主要还是游戏与金融领域的中大型客户。用户拓展和两个东西有关，第一是我们的商务能力，第二是行业的解决方案，必须要有针对行业特色的解决方案。
Q：和梆梆及其他安全厂商相比的竞争力？
A：娜迦团队原来80%都是黑客，在我们这圈里有句话，“不知攻、焉知防”，想知道如何防御，有黑客身份更好。梆梆他们从英特尔、赛门铁克出来研发经验很丰富，但在攻击层面可能还是我们清楚，同时我们又有比较深的代码功底，了解如何去防御攻击的模式和思路。
Q：基础员工多少有黑客背景？
A：最少50%，黑客文化、工程师文化是公司现行的特点。有兴趣研究，并不代表我们喜欢黑网站。现在我们爆一个漏洞，会觉得这个漏洞太牛了，我们那时候这种漏洞好几百个，漏洞都是拿光盘存放的。目前公司60多人，创始团队是17人，有9人都是黑客。
Q：看待安全领域市场竞争与价格战？
A：一到两年内，迟早会改变，肯定会以一个合理的市场价格来推进项目。
Q：压价对你们有什么影响？
A：影响很大，但现阶段我们只追求高质量客户、高回报率、高客单价。这些客户对安全是有真实意义需求的，他们确实面临攻击，需要解决方案。我们是去年年底才开始做起来，营收压力并不大。
Q：移动安全哪些领域空间较大？
A：最大的是第三方支付和P2P，第二个是互联网+，主要是政企，从传统模式转移到移动办公、大数据分析，这类企业安全是首当其冲。
Q：政企类项目怎么做？
A：有比较好的渠道，主要是一些大型的、和政企建立长期业务关系的渠道，我们合作一起服务客户。
Q：获客成本？
A：利益共享不可避免，现在研发要比营销任务更重。
Q：互联网+政企毛利是？
A：一般都超过50%，低毛利的不考虑接，得保证现有利益。
Q：高毛利意味竞争激烈？
A：不太激烈，政企这块做信息安全，全球也就三四家有资格进入这个行业，门槛非常高，他会要求公司注册资本10个亿，对服务稳定性要求较高。
Q：所以更多是会和大型安全企业合作？
A：对，和他们合作是现在的一个趋势。我们更灵活、获取互联网客户，他们则通过传统渠道，做客户关系。
Q：客单价在什么水平？
A：各服务不同，不好说。加固的客单价，按App来算的话，一个在10万以上，批量加固打包后单价较低，一个客户最高能到70万以上。智能云业务部分免费，风控技术未商业化。
Q：在安全之外，为何考虑做智能云更新系统？
A：用户需求。而且用同一套技术，原理一样，只是放在了不同应用场景。更新是我们公司往互联网模式的战略层面一个很重要的点。将来会和加固业务整合，做云端的加固服务。
Q：风控产品是如何考虑的？
A：娜迦给自己的目标是每年一款新产品。我们要做风控基于两点，第一，加固已很成熟，维护、研发团队有足够时间做其他业务开发。
第二，产品离业务越近能拿到越多钱。加固、更新是公司进入安全、创业的一个点，将来希望用加固、更新、风控越来越深地走入到业务中，帮用户解决业务相关的安全问题，把公司价值最大化，获取更多客单价。
Q：融资计划
A：刚结束B轮，是上市公司，等公告。