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陈生强2007年4月加入京东集团，曾任京东商城CFO，负责京东集团的财务、经营分析、投资者关系、管理提升重大业务项目及金融集团工作。2013年9月起，陈生强担任京东金融集团首席执行官，负责京东互联网金融团队的组建及业务发展。
京东金融CEO：陈生强
2016年1月16日下午，京东集团（纳斯达克股票代码：JD）宣布旗下京东金融子集团已和由红杉资本中国基金，嘉实投资和中国太平领投的投资人完成具有约束力的增资协议签署，融资66.5亿人民币。此轮融资对京东金融的交易后估值为466.5亿人民币。京东金融名列“爱分析中国互联网金融企业估值榜”第3名及“爱分析中国互联网金融服务集团估值榜”第3名。
京东金融在金融服务集团中属于典型的电商及零售系。2012年，京东合作供应商数量破万，供应链金融业务应运而生。最安全的供应链金融模式是仓单质押融资，京东全国拥有超过210个大型仓库，最大的亚洲一号规划面积20万㎡。商家以入库仓单作为质押进行贷款，日息仅万分之3.3，即使出现逾期，凭借京东的货品销售能力，不良资产处置反而能够提升其利润率。
此外，由于京东主导模式为自营，其产品供应商都已经过优选。针对这部分优质供应商，京东提供类保理服务，一旦签署采购订单，即可放贷，日息更是低至万分之2.5。同时，依靠支付系统获取的交易流水数据，京东也为平台商家进行信用评级，提供信用贷款。
但是，受限于生态系统内商家数量，供应链金融业务规模天花板明显，贷款余额很难突破数百亿元瓶颈。而且，供应链金融贷款利率普遍不高，年化不超过15%，贡献的收入和利润有限。
阅读爱分析关于金融服务集团派系的分析，请点击链接“最壕榜单，快来膜拜，百度、万达、网易、小秘做互联网金融值多少钱？”。
目前，京东金融涵盖支付、供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、保险和证券等7大业务板块。通过抓住产品消费升级、用户借贷消费、中小企业融资难等机会不断做大。按照陈生强的说法，京东金融以数据为核心、技术为基础搭建非常有效率的平台，未来将平台开放，服务更多金融消费者。
以下为陈生强在6月26日天津“夏季达沃斯论坛”上的演讲，部分内容有删减。
做京东金融的两年多时间里，我们一直在思考，未来中国的经济的机会在哪？有哪些潜在的风险？现在的GDP增速是6.7%左右，很多人都说，中国的经济已经是一个L型的趋势。确实，很多行业的投资是过剩的，企业盈利能力也很低；非金融类企业杠杆率自2008年开始大幅上升，看到一些数据说，2015年大约在130%。今年呢？企业债违约在增加，垃圾债利率也在上升。这些问题，看似比较严峻。
但如果我们换个角度，还能看到不一样的情况。第一，虽然经济进入新常态，但每年新增GDP的规模还是很大的，2015年约6,700亿美元，这是一个非常大的基数。第二，从2013年开始，新的一轮消费升级趋势变得非常明显，除了价格，消费者开始更加关注品质、安全、美观及智能。第三，虽然企业的杠杆率高，但中小企业大多还是用自有资金发展，融资需求没有得到满足。第四，在消费层面，消费者的杠杆率还很低，有很大的提升空间；在投资层面，还存在着投资渠道狭窄，投资门槛高的问题。第五，技术进步在加速，技术的全球化投资和并购方兴未艾。对我们来说，这都是机会。
我们可以看到，经济层面上的这些变化，特别是消费升级、技术进步的变化。其实拥有极大的势能，一定会催生出很多优秀的创业公司和传统企业的转型。孙子兵法里总结出一句话是：求之于势，不责于人。这里的势，其实讲的就是势能。企业抓住了，就事半功倍，抓不住，就可能失去机会。京东金融这两年多，其实抓的就是这个势能。
首先，基于消费升级，我们在两年前推出了产品众筹，品类上从最早的智能硬件、到生活美学、文化娱乐和公益等等。在和做众筹的公司接触的过程中我们发现，很多创业公司和传统企业不懂互联网营销，于是我们就把全国最好的营销公司请到我们平台服务他们。还有的创业公司产品功能很好，但产品外形设计和客户体验做的不好，我们又把全国最好的工业设计公司拉了过来。2015年3月，我们又推出了京东东家，解决了创业公司的资金需求；设立了众创学院，做创业辅导；后来一些硬件供应链上的公司、律师、会计师等等也都到京东金融的平台上来，最终形成了一个服务创业的小生态，提高创业的成功率降低创业的成本。目前，我们已经帮助了几千家创业公司，我们的产品众筹和京东东家目前都是市场第一。
其二，基于消费者杠杆率低，有可上升空间的这个势能，我们推出了市场上首个互联网消费金融产品——白条。先消费，后付款，年轻人的第一笔信用。白条让信用产生价值，一分钟授信，一秒钟付款。线上线下覆盖电商、众筹、海淘、旅游、安居、教育、O2O众多场景，拉动消费上涨。据统计，使用京东白条的用户，消费提升了42%。我们在2013年布局这个行业，而今年消费金融变成一个投资的热点。
其三，基于中小企业主要依靠自有资金发展的痛点，我们最开始保理的模式做了京保贝产品，为京东商城的供应链企业提供了很好的融资方案。线上操作，无人工审核，无需抵押和担保，按天计息，随借随还，灵活高效。后来，我们又推出小额信用贷款京小贷，服务商城的POP商户，累计为超过30,000个店铺开通了贷款资格。还有基于商品质押融资的动产融资，支持消费品质押融资。京保贝能够实现3分钟放款到贷款企业的账户上，这个效率目前在全球都没有多少金融机构能够做到。最新推出的京保贝2.0版本，将这种能力输出，并不仅仅服务于京东生态圈中，而是服务于京东外的公司。这个模式也是大大提高了行业效率，降低了行业成本。
迄今为止，我们已经建立了七大业务版块，包括支付、供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、保险和证券。那么，我们优势靠什么搭建起来这七大业务板块呢？这就不得不谈一个特别俗的答案，就是基于大数据的技术应用。金融的本质是风险控制。目前大多数金融机构的风控模式是按照评分卡的方式来做的，而我们都是基于大数据、机器学习来做的。举个例子来说，我们的供应链金融、消费信贷，每天几十万笔的贷款申请和贷款发放，我们没有一个人工审批，包括应该给多少贷款和利率是多少，都是系统自动处理。如果不这样，我就得雇很多很多人来做审批，那成本就太高了，效率也会相对低下。
我们两年多以来，除了自己的技术储备外，还投资了很多技术公司和数据公司。国内当前大多数的创新公司，更多的是模式上的创新，很少有在深层技术层面的创新公司。所以，我们做技术创新，必须有全球化的视野，将全球范围内的最新技术融入到我们的产品中去，加以消化。举个例子，我们公司管理层每年都去美国的纽约和硅谷，去考察传统的金融机构如何创新，还有一些最新的科技公司。目前我们考察过的公司差不多达到百家，研究覆盖的公司超过五百家。
讲了这么多，其实关键就是两个点，技术和效率。京东依靠技术优化商业供应链的效率，降低整个零售行业的成本。京东金融致力于用大数据、机器学习和人工智能等技术，优化金融行业的效率降低金融行业的成本。
从这也不难看出来为什么京东金融定位成金融科技公司。一方面我们借助技术实现金融行业效率的提升和成本的降低，另一方面，我们借助技术是要创造出原来这个行业没有的产品和服务，给客户提供更好的产品体验和服务。前面我们提到的京东金融七大板块的产品，都是按照这两个标准来设计的。
下一步京东金融的关键词是：开放。京东金融以数据为核心、技术为基础搭建非常有效率的平台，希望和传统金融机构一起分享我们平台的优势，一起提高整个行业的效率，共同为金融消费者服务。