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企鹅杏仁集团于2018年11月28日官方宣布，正式签订收购于莺科技及其北京水岸祐邻诊所，同时创始人于莺及其团队加入企鹅杏仁集团，担任首席医疗运营官及VP职务， 主要负责患者医疗服务质量管理、全科培训体系，以及医疗产品、医学内容等方向，同时，于莺也将借助自身丰富的医疗自媒体运营经验全面提升企鹅杏仁的跨平台医疗服务运营能力。本次收购是对企鹅杏仁自合并以来在医疗服务领域的一次成功助力。
从医生到职业经理人，她是“不安分”的微博女王
加入企鹅杏仁前，于莺便拥有着多重身份，她是大众熟知的“急诊科女超人”，原北京协和医院急诊科医生，在微博上每天与网友分享医院的趣事、生活中的囧事，凭借其风趣犀利的语言圈粉无数，如今已成长为拥有400万微博粉丝的互联网大V。
2013年6月8日，于莺在她的微博上公开了从协和辞职的消息，离开协和后，于莺拜访了北京上海两地的高端医疗机构，决定去台湾学习三个月的全科，2014年4月微博女王以“美中宜和医疗集团综合门诊中心CEO”的身份出现在大家面前，完成了从一名医生到职业经理人的彻底转变。在加入美中宜和的两年，于莺创造了奇迹——综合门诊年营业额达1800万，门诊量2千余人次，对于一家初出茅庐的高端诊所而言，这个成绩相当耀眼。
美中宜和CEO的经历，为于莺后来创办的水岸祐邻诊所积累了丰富的运营经验。随着国家政策推行分级诊疗的倾向越来越明显，她选择了告别中高端消费医疗，面向普通人群开一家连锁的社区诊所——水岸祐邻，以管理居民健康为目标。这与企鹅杏仁集团旗下的企鹅门诊理念——“用科技，使高品质的健康与医疗服务，变得人人可及”不谋而合。
企鹅杏仁CEO王仕锐表示：“于莺老师的医疗服务运营及家庭医生理念与企鹅杏仁发展战略非常契合，这也是促成此次合作的核心原因，期待于莺老师的加入将企鹅杏仁的跨平台医疗服务提升到一个新高度。”
而于莺表示：自己将凭借多年以来对医疗的感悟，什么是老百姓的“刚需”，我们需要什么样的家庭医疗以及多年的诊所运营经验，带领企鹅杏仁团队提升门诊服务质量，构建完善的家庭医生培训体系，逐步打造代表企鹅杏仁形象的专业医疗服务团队，完善企鹅杏仁医学内容的业务闭环。
南张强北于莺，企鹅杏仁吸引济济人才全面助力
随着医改政策的推进及互联网的起势迅猛，医生集团在国内的发展方兴未艾。企鹅杏仁集团践行着“用科技，使高品质的健康与医疗服务，变得人人可及”的价值观，吸引了一批著名医生集团和优秀医生团队入驻。
不完全统计，已经有超过10家医生集团与旗下杏仁门诊签约，与张强医生集团、沃医妇产名医集团、川派医生集团、天方腋谭医生集团等医生集团达成了亲密合作，其中，张强医生集团已分别在成都、沈阳、广州、深圳、南京5大城市达成了高效稳定的合作。
业内素有“南张强，北于莺”的说法，来彰显张强、于莺两位优秀医疗人才对于当今医疗体系革新作出的贡献。如今，一南一北分别以不同的方式汇聚企鹅杏仁，相信两位的“明星效应”，会吸引更多胸怀理想的优秀医疗人才，与企鹅杏仁一起，为中国的互联网医疗事业拾柴添薪。
企鹅杏仁合并后布局将全面加速，跃升踏入医疗独角兽之最
自2018年8月，杏仁医生与企鹅医生合并成立新集团公司“企鹅杏仁集团”以来，布局线上线下一体的大健康服务体系被提到了战略高度。本着医生、患者协同互补的原则，在短短数月间，企鹅杏仁旗下已发展拥有企鹅医生、杏仁医生、企鹅医生门诊、杏仁门诊及日间手术中心等多个重要板块，业务版图覆盖了全国多个一二线城市。
目前，企鹅杏仁集团保有全国最大的医生多点执业工作室和日间手术中心网络，已向超过千万名患者提供线上、线下结合的优质医疗服务。作为线下新型基础全科诊所，囊括水岸祐邻诊所在内，企鹅医生门诊已在北京、成都、深圳、香港完成了26家诊所的建设部署；而杏仁医生在广州、深圳、上海、成都、沈阳、南京已建成7家中心门诊及日间手术中心并投入运营。
企鹅杏仁集团打造的这种“全科诊所+日间手术中心”的创新诊所模式，将针对性、系统性的对广大医生需求和患者流量进行一个递进及分发的过程，做到日常疾病诊疗全覆盖，从而形成有效地逻辑闭环。
未来三年内，企鹅杏仁集团计划自建30家中心诊所和300家连锁诊所，触达国内30个城市。于莺的适时加入，对企鹅杏仁来说可谓“如虎添翼”，至此也打开企鹅杏仁在探索全新医疗服务的新篇章，陆续将会有更多布局行为，引领整个非公医疗体系的服务完善。
来源：企鹅杏仁
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