如果说2014-2015还是区块链的概念普及期,2016年可谓是区块链产业化元年,各行业都在寻找商业化运用区块链的方式。

布比网络作为中国区块链技术的提供商,在行业爆发的浪潮中占得先机,开始尝试布局区块链技术商业化的各领域。

布比网络:构建区块链时代的平台生态系统-爱分析

三年磨一剑,科班出身的研发团队

布比团队早在2012年就开始从事区块链技术研究,当时还没有区块链这个说法,称之为”网络化信任技术“(和后来经济学人的“信任机器”如出一辙)。2014年9月正式开始区块链技术开发,经过技术积淀,2015年3月正式成立布比公司开展商业化应用的尝试。

布比创始团队主要来自中科院计算技术研究所,其中创始人蒋海是中科院计算所博士、博士后,COO李军是中科院计算所工学博士,他们之前已具备较丰富的创业实践。此外,CTO王璟来自于华为,首席科学家是世界著名密码学家郑玉良教授。团队规模约40人,其中研发约30人,市场约10人。

蒋海认为,为了落地产业化项目,公司不仅需要有技术实力,也需要具备商业思维的专业人才。因而,团队也纳入了相关产业的专业人士,有来自银行、证券等金融机构的成员负责其金融产品,来自PPTV、京东的互联网人士负责商业运营。

由于核心团队参与员工持股计划,布比的运营成本相对较低。

瓜熟蒂落,区块链技术已经达到商用要求

对于每个新技术的运用,其成熟度、可靠性是关注的焦点,区块链也不例外。蒋海认为,区块链的核心算法已比较成熟,产业化的关键是提升区块链的产品化程度,现有区块链技术已经能够满足大多数使用场景。例如,布比区块链的每秒交易量TPS(Transaction per Second),在On-chain模式下已经可以达到近万笔/秒,可以适用于目前大多数商业及应用。如果是Off-chain模式,还能够进一步提高。

对于此交易量,爱分析选择了要求最高的股票交易所做了测算。以场内交易上海股票交易所为例,8月26号上交所交易笔数为960万笔,每秒交易4万笔。据中证登披露,目前中国总投资者数量在1亿人左右,新三板场外市场20万人左右。

照此比例,未来5,000-10,000笔的TPS能够支撑1250-2500万的投资者,这个规模对于场外非标资产交易是足够的。

内外兼修,打造产品+生态体系的价值互联网

产品化是区块链产业化的前提。行业巨头数字资产控股(DAH)在一份报告中指出,以太坊项目DAO遇到的困境就是在于其提供的工具还不能满足行业本身的需求。

蒋海举例说明,数据库技术现今的广泛应用并不只是因为有了底层技术,而是有了SQL这样的标准查询语言,以及Oracle这样完善的数据库管理系统,为客户带来了真正的使用便利,才实现了商业化。

布比把自己定位为PAAS(Platform as a Service,平台即服务)区块链技术公司,主要业务是为中上层应用开发者提供底层技术支持。爱分析认为,布比试图打造的区块链时代应用生态体系,可以类比移动互联网时代的苹果IOS系统。

当年苹果公司为打造IOS系统,搭建了底层技术平台,降低开发应用的门槛。同时在收益上和开发者三七分成,来鼓励开发者增加的应用。更多的使用场景又能吸引更多的用户下载和应用增加,生态体系形成增长的正循环。

目前,布比已经基本搭建好底层技术平台,正免费开放API接口给应用开发者。

布比全面布局区块链产业化的战略由几部分组成,首先是成立全资子公司“布萌”作为数字资产的交易平台,其次参股金股链、物链等区块链应用公司,同时也和行业龙头进行战略合作。

布比部分产业布局的情况如图:

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不积跬步,无以致千里,以商业积分低门槛切入

商业积分是商家对顾客忠诚度的管理手段,但商家各自为战,积分互相不能流通,兑换率低,没有数据化管理,兑换繁琐等问题的存在,导致其效用不断递减。现有的传统积分平台,不能解决商家个性化发行积分的诉求。

而运用区块链技术,能够建立其商家之间的联盟链,帮助改变这个局面。首先商家能够自行决定发行方式,其次积分券能够加密保证安全性,上传成为不可更改的消费记录成为数据分析的依据。

虽然该领域应用门槛较低,但不能忽视其教育市场的意义。爱分析认为,目前阶段布比在监管不敏感的领域,运用区块链技术解决痛点,给市场展示可以应用的范例是合适的策略,吸引了社会的关注,在打造品牌形象和融资时有优势。

布比在积分的布局上有数贝荷包和格格积分两个公司,目前已经有数百个商户进驻。

升级传统交易所,市场潜力巨大

在金融交易领域,使用区块链技术的交易所相比传统中心化交易所有如下优势:

首先,传统交易所一旦被网络攻击中心节点,会整体瘫痪,而区块链分布式的结构能保证即使单一节点瘫痪,整体依然能正常运转。

其次,节约资本合规性检查的成本,区块链公开账本使得交易和资产完全对各方公开,起到了监督作用。

此外,区块链技术还可以发挥组网功能,把以前各自单中心、无法一起协作的系统连接起来,进行价值交换。

具体来讲就是搭建交易所之间的桥梁,增加资产的交易量和流动性,相当于沪港通连接A股和H股市场能够增加交易量一样。同时智能合约的使用将提升结算效率,按照高盛的估算,能够把三天的结算时间缩短到十几秒。

目前,布比战略投资的金股链,已经完成500万天使轮融资。业务方向是提供私有股权的登记与发行,股权流转交易,资产的管理与交易清算的服务。金股链选择了面临着缺乏股权鼓励混乱,第三方公信力的背书的问题的股权众筹平台进行切入,目前已经与5、6家众筹平台合作。

然而众筹平台自身面临着资产质量低、发行、交易流动性难的问题,其市场规模和前景有限。因此爱分析认为,区块链公司通过和主流交易所的合作增强影响力,打开市场才是关键。

比如美国区块链技术巨头Chain,为Nasdaq交易所打造了针对一级市场的股权发行和交易平台Linq,增强了其全球影响力。同时纳斯达克为全球100多家交易所提供清算和结算技术支持,Chain有很好的机会积累行业经验,扩大自身的市场规模。

对此,蒋海表示,布比和金股链正在接触主流场外股权交易所,希望在半年之内获得进展,同时也已经接洽广东的一家区域股权交易所

按照中国产权网的数据,目前国内共有各类产权交易所共有120余家,市场前景广阔。但同时由于交易所都是事业单位,因此谈判的周期可能较慢。

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打造数字资产平台,掌握区块链生态的核心

传统资产的流通门槛很高,且渠道成本不菲,无论是资产的发行、交易还是清算都有损耗。数字资产的平台的出现带来了改变。通过在区块链上登记和发行资产,数字资产交易所从技术层面为资产提供了低门槛发行、低成本流通的可能性。

就发行资产而言,在传统的证券交易所进行IPO,首先要满足一系列的上市指标,再排队通过证监会的审核,之后寻找券商在一级市场进行销售,交易。发行过程成本高昂,费时费力。

在现今商品流通的中心化平台里,平台和商家比起来处于强势地位。比如京东、天猫等,由于掌握了海量的客户和渠道,会向商家收取不菲的管理费用。而这些费用最终又会加到商品的价格上,导致流通渠道成本的增加。同时Paypal、支付宝这样的支付手段也会增加交易双方的手续费。

基于区块链的去中心化分布式交易所,通过技术手段能够实现点对点交易,去除交易中介,降低流通成本。同时,因为有智能合约作为履约的保障,不再需要支付中介,能够降低支付手续费。

爱分析认为,基于区块链的交易所成功的关键因素是两个,一是要有足够多的应用场景吸引大量用户,二是在合规层面能获得监管的认可。

在应用场景方面,布比成立了全资子公司布萌,打造旗下的数字资产平台。布局了包括供应链金融、保险、身份认证、积分、资产发行交易在内的几十个使用场景。目前已经积累了100多万终端用户和十几家机构用户。

在合规性方面,由于布比平台上的资产都是有相应牌照的机构发行的,比如航空意外保险是与阳光保险合作的发行的,避免了风险。

布比可以和美国的Bitshares去中心化交易所对比。Bitshares是基于区块链的金融智能合约交易所,能够完全不依靠任何人而自动运行,任何人都可以在上面发行任何资产。

然而,爱分析认为由于中美监管环境的不一样,有可能在中国实现的区块链数字交易所,并不是美国Bitshares这样完全去中心化的交易所,而是受到一定监管,保障资产质量的弱中心化交易所,用来作为主流资产交易所的补充,交易主流交易所覆盖不到的资产。

建设产业联盟链,解决供应链多方信任难题

区块链在这个供应链管理领域的作用,主要是提供产品溯源方案,保证商品原产地与高品质,从而帮助商家提高商品溢价。现有解决方案的主要难题是由于第三方平台的公信力不足,合作企业在提供运营数据的时候有顾虑,导致平台数据缺乏而不能精确认证和管理。

而区块链从技术上解决了这个问题,作为不可篡改的公共账本,各方都可以凭借权限查看数据,保护了数据的真实性和安全性。

以太坊区块链社区创始人Vitalk Buterin表示,消费物联网是他最看好的应用领域。

布比战略投资的物联网公司物链,专注于供应链管理。物链科技CEO李少恒表示,物链目前已经开始认证内蒙古的羊肉。由于市场对商品原产地和品质的追求,经了解市场上没有认证过的羊肉在14元/斤,而认证过后能够卖到40元/斤。

为了保障最终质量,物链把羊肉供应链的各环节包括生产、入库、出库、分销、零售都登记在区块链上,保证信息无法篡改。同时,通过与当地肉食企业和农村合作社的合作,保证了原始信息的真实性。

李少恒表示,溯源的关键问题在于产业链的生态建设,各方从中受益,打造多赢的局面。

在供应链领域,国内外已经有模式较成熟对标公司。国内的唯链科技Vechain,主打提供奢侈品溯源打假服务。

模式是给每一个产品设置一个NFC芯片(低端的农产品等提供一个二维码),再将其唯一的ID注册在一个由(生产商、品牌商、经销商等)共建的联盟区块链上。凭借共同维护的账本来防止作假。

该公司已经获得包括万向分布式基金在内数百万元天使投资。

此外,美国Chronicled公司已经配置了10,000个NFC芯片,用来跟踪高端球鞋的供应链流程和防伪。同时还有美国公司Filament公司(A轮融资500万美元)致力于打造物联网,用NFC芯片把各种电子设备注册在区块链上,对于能源,农业,工业的价值明显。

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逐鹿中原,传统企服行业巨头待机加入

蒋海表示,由于区块链技术公司现阶段主要是做企业级服务,因而涉足区块链的现有企服公司,将成为是创业企业最大的竞争对手。

比如在金融基础设施行业,恒生电子这样的行业巨头本身拥有20多年的金融科技领域的经验积累,同时深度了解行业客户需求,且有雄厚的资金实力。

其金融基础设施产品线完备,特别是在场外交易市场方面有完整的解决方案,包括集中清算,邮币卡,现货交易,金融资产,权益类产品等交易系统,基本覆盖现有交易所的业务需求。

目前恒生电子在银行票据场景中已经开发出了基于区块链的系统。

根据恒生电子半年报,2016年业务发展较快,主要是在文化产权交易所领域,机构签约超过54家,拥有47万用户。在交易所业务方面,2016年上半年取得了3.8亿营业收入,同比增长69.9%。

在供应链领域,富士康这样的产业巨头已经开始介入。2014年,富士康成立了金融服务与解决方案部门,将在年内推出金融科技的服务平台。当然,竞争与合作并存,布比投资的物联网企业物链已经和瑞士检验巨头SGS合作开发基于区块链的产品质量追溯系统。

竞速产业化赛道

现阶段的区块链产业化赛跑,不仅是大鱼吃小鱼,也是快鱼吃慢鱼,这就要求初创企业能够迅速实现产品化、产业化建立起竞争壁垒。

作为区块链创业公司的代表,布比同时面临着来自创业公司和行业巨头的竞争。蒋海表示,布比的优势是技术实力和多元化的市场团队,加上引入产业巨头所带来行业资源。